BAM via Teams för flera bolag kräver att kursfallen avgränsas så att deltagarna inte blandar ihop organisationernas ansvar och beslutsvägar. Använd gemensam metod men tydliga bolagsspecifika exempel.
Guiden är för koncerner, utbildningssamordnare och gemensamma HR-funktioner som vill samla deltagare från flera juridiska arbetsgivare.
Gemensam koncern betyder inte gemensamt arbetsgivaransvar
Bolag kan dela policy, system och utbildning men ändå ha olika arbetsgivare, chefer, skyddsorganisationer och risker. Övningarna behöver visa var ett beslut faktiskt fattas.
BAM kan ge ett gemensamt språk för att undersöka, riskbedöma, åtgärda och följa upp. Kursen ska inte skapa en fiktiv beslutsväg som bara finns i utbildningsrummet.
Börja med uppgiften – inte kursformatet
Kartlägg deltagarnas bolag, arbetsställen och roller. Markera vilka processer som är gemensamma och vilka som ägs lokalt.
Ge kursledaren en enkel organisationsbild utan onödiga personuppgifter. Den hjälper grupperna att arbeta med realistiska mandat och eskaleringar.
Planera i fem steg
1. Avgränsa målgruppen. Samla roller som har nytta av gemensam metod och dialog.
2. Rita beslutsvägar. Visa arbetsgivare, chefslinje, skyddsorganisation och gemensamma stödfunktioner.
3. Välj flera fall. Använd ett gemensamt tema men minst ett exempel per relevant bolagstyp.
4. Sätt gruppindelning. Blanda för erfarenhetsutbyte och dela för bolagsspecifika beslut.
5. Planera lokal återföring. Varje deltagare ska veta vart ett förbättringsförslag går efter kursen.
Exempel: central HR och lokala chefer
Tre bolag delar HR men har egna produktionschefer och skyddsorganisationer. Ett tillbudsfall kan diskuteras gemensamt, men varje grupp måste sedan beskriva vem som utreder, beslutar och följer upp i det egna bolaget.
Gör uppföljningen till en del av utbildningen
Efter kursen kan en gemensam lärandeträff jämföra metoder och återkommande hinder. Beslut om lokala risker måste ändå tas i respektive arbetsgivares process.
Följ upp om deltagarna vet vilken hatt de bär. En central specialist kan ge stöd till flera bolag utan att vara beslutsfattare i varje arbetsmiljöärende.
Vanliga misstag
Vanliga fel är att använda koncernnamnet som enda organisationsbild, blanda sekretessbelagda händelser mellan bolag eller skapa en gemensam handlingsplan utan tydliga ansvariga arbetsgivare.
Kontrollista före start
☐ Juridiska arbetsgivare är identifierade.
☐ Gemensamma och lokala processer är skilda.
☐ Kursledaren har en enkel organisationsbild.
☐ Kursfallen visar verkliga mandat.
☐ Sekretess och anonymisering är planerade.
☐ Lokal återföring har mottagare och datum.
Frågor och svar
Kan alla bolag gå samma BAM?
Ja, om mål och innehåll passar deltagarna. Övningar och uppföljning behöver dock respektera varje arbetsgivares organisation.
Bör grupperna blandas?
Blanda när erfarenhetsutbyte är värdefullt, men ge också tid för bolagsspecifika beslut och ansvar.
Kan central HR ta emot alla åtgärdsförslag?
HR kan samordna, men ansvarig chef eller arbetsgivare måste kunna fatta och följa upp rätt beslut.
Fånga gemensamma förbättringar utan att blanda ansvar
Efter kursen kan koncernen sammanställa återkommande hinder, som otydliga mallar eller svaga rapporteringsvägar. Gemensamma stödåtgärder kan då beslutas centralt, medan varje arbetsgivare fortfarande hanterar sina konkreta risker.
Redovisa vad som är rekommendation och vad som är beslut. Deltagarna behöver kunna se vilken nivå som äger nästa steg. Det minskar risken att en central sammanställning uppfattas som en färdig riskbedömning för alla bolag.
Källor
Faktaunderlaget kontrollerades den 26 oktober 2026 mot Arbetsmiljöverkets AFS 2023:1 och Prevents beskrivning av BAM. En utbildning kan ge kunskap och arbetssätt, men ersätter inte arbetsgivarens ansvar att organisera, undersöka, bedöma, åtgärda och följa upp arbetsmiljön.
Läs vidare och ta nästa steg
Läs hur ett användbart arbetsmiljöfall kan förberedas inför BAM via Teams.
Jämför kursupplägget med er organisationsbild och skicka den avgränsade målgruppen till rätt tillfälle. Se datum och boka BAM via Teams.
Ange dessutom hur gemensamma erfarenheter får delas mellan bolagen, så att deltagarna kan lära av varandra utan att sprida känsliga uppgifter eller oklar ansvarsinformation.
Bestäm också vem som stänger varje fråga efter kursen och hur deltagaren får besked.